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Gonzalez Del Yerro Valdes, AsuncionAuthor

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March 5, 2025
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Networked training to apply the multilevel curriculum in Covid's time

Publicated to:Revista de Inclusión Educativa y Diversidad (RIED). 3 (1): 67-86 - 2025-01-13 3(1), DOI: https://doi.org/10.1007/s42087-024-00419-0

Authors: Asunción González-del-Yerro y Red de Pilotaje del Currículo Multinivel

Affiliations

Universidad Autónoma de Madrid - Author

Abstract

El currículo multinivel posibilita enseñar en aulas heterogéneas. El objetivo de esta investiga-ción fue analizar el proceso de formación en red y de implementación de esta práctica educativa. 20 centros educativos participaron en este estudio que utilizó un diseño retrospectivo simple en el que las variables dependientes fueron el número Unidades Didácticas Multinivel (UDM) planificadas y aplica-das, su calidad y la satisfacción del profesorado y las independientes, el tipo de centro, la formación yla experiencia del profesorado, la etapa educativa de la clase en la que se impartió y su nivel de heteroge-neidad. A pesar de que el proyecto se desarrolló durante la pandemia por Covid-19, el 65% de los centros planificaron una UDM, de las que el 61.1% alcanzó una calidad excelente y el 50% pudo implementarse, sin que la gran diferencia existente entre el nivel de competencia del alumnado lo impidiera. El éxito se debió probablemente a la preparación en educación especial del profesorado, a la experienciade haber participado en otros proyectos similares y a las reuniones mantenidas entre los participantes. Emprender un proceso de formación en red sobre el currículo multinivel en colaboración con entidades distintas teniendo en cuenta esas variables parece ser una buena forma de comenzar a enseñar en aulas heterogéneas

Keywords

Quality index

Impact and social visibility

From the perspective of influence or social adoption, and based on metrics associated with mentions and interactions provided by agencies specializing in calculating the so-called "Alternative or Social Metrics," we can highlight as of 2025-07-04:

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Leadership analysis of institutional authors

There is a significant leadership presence as some of the institution’s authors appear as the first or last signer, detailed as follows: Last Author (GONZALEZ DEL YERRO VALDES, ASUNCION).